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在合同和人情面前,一般选择前者。
所以运行处罚力度很大,没有和稀泥的可能,都是以手册为准。
运行领导不好当,基本都是得罪人的事,职员也一样,但相应的,权力也有倾斜。
来运行理论的部门经理和乘务员也很多,基本争论冲突每天都有,毕竟都是利益。
一个好的运行人,要熟悉手册,善于辩论,掌握选择,口才也要好,胆子也要大。
一般人不喜欢进运行,心理素质要很高,难度也大,当然收入也会高一点,升迁机会也大。
可能一般岗位一年才遇一次的辩论,运行一天要接好几次,也是纪委的常客。
多大的领导到了运行都要按章办事,所以很容易看到一个其他部门的经理在和一个运行的生产岗有来有往辩论争吵。哈哈
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