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觀點直讀
“領導永遠不要跟下屬比技能，下屬肯定比你強；如果不比你強，說明你請錯人了。”
——阿里巴巴集團董事局主席馬雲
任用比自己能力強的人
美國“鋼鐵大王”卡內基的墓碑上刻着一句話：“一位知道選用比自己能力更強的人來爲自己工作的人安息在這裏。”卡內基敢用比自己強的人，能看到併發揮他們的長處。他雖然被稱爲“鋼鐵大王”，卻是一個對冶金技術一竅不通的“門外漢”，正如他所說的：“即使將我所有工廠、設備、市場、資金全部奪去，但只要保留住我的技術人員和組織人員，我仍然是‘鋼鐵大王’。”
由此可見，領導者對於人才的態度是決定自己能否成功的至關重要的因素。有氣度的領導者會主動尋找比自己強的人才，而且是越多越好，給人才以發揮的空間。
案例鏈接
20世紀最傑出的廣告大師戴維·奧格爾維在擔任奧美廣告公司總裁時有個習慣：每次一有新的經理上任，他都要送他們一件禮品——俄羅斯套娃。奧格爾維送這件禮品給經理人意味深長——大娃娃裏有個中娃娃，中娃娃裏有個小娃娃，小娃娃裏有一張字條：“如果我們每一個人都僱用比我們自己小的人，我們公司就會變成一個矮人國，侏儒成羣。但是如果我們每個人都僱用比我們自己高大的人，我們就能成爲巨人公司。”正是在這種理念指引下，一大批優秀的人才脫穎而出，成就了一代“廣告大王”的事業。
奧格爾維的聰明之處就在於，他明白使用那些比自己有能力的人。他認爲，任用比自己能力強的人，不僅不會威脅到自己的位置，相反還能穩固自己的位置，並幫助自己成就事業。我們看到正是由於奧格爾維有如此豁達的氣度，才成就了一番偉業。
