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觀點直讀
“所有處於管理崗位上的人，無論男女老少，都擔心一旦承認錯誤，就會毀掉自己千辛萬苦贏來的尊敬。但事實上，承認錯誤的確是力量、成熟和正直的標誌。”
——英特爾公司前CEO安德魯·格魯夫
犯錯誤效應
美國心理學家阿倫森等人做了一項實驗。他們準備了四個人（問題測驗的應試者）的講話錄音，讓每個被試者聽其中的一個。這四個人是：未犯錯誤，有超凡能力的人；犯了錯誤，有超凡能力的人（在談話快結束時，笨拙地把一杯咖啡灑在自己的身上，這一錯誤在錄音裏是用聲音表現出來的）；犯了錯誤，能力平庸的人；未犯錯誤，能力平庸的人。
實驗結果表明，犯了錯誤而能力超凡的人被視爲最有吸引力；犯同樣錯誤的庸人被認爲是最無吸引力的；十全十美的人（未犯錯誤），其吸引力居第二位；平庸的人（未犯錯誤）處於第三位。這個實驗反映的現象就是犯錯誤效應。
該效應提示我們，如果你是一個強者，請不要過於“包裝”自己，追求“錦上添花”，適當地“示弱”，適度地暴露些“瑕疵”，反而會贏得更多人喜歡。
要有聞過則喜的氣度
