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觀點直讀
“最大的錯誤就是停在原地不動，最大的錯誤就是不犯錯誤。關鍵在於總結我們反思各種各樣的錯誤，爲明天跑得更好，錯誤還得犯，關鍵是不要犯同樣的錯誤。”
——阿里巴巴集團董事局主席馬雲
真正的領導者不怕犯錯誤
管理大師韋爾奇曾說：“這世上，沒有一本教科書能提供給我們所面對的問題的所有答案，我們必須每天撰寫自己的教科書。”一個企業從創業之初到逐漸走向成熟甚至輝煌，領導者總會有犯錯的時候。犯錯並不是一件壞事，很多時候沒有錯誤，又如何成長？領導者與普通人的一個很大的區別就是他們敢於犯錯、敢於承擔失敗。比爾·蓋茨從哈佛退學創立微軟、馬雲砸鍋賣鐵借錢辦阿里巴巴、馬化騰拿出全部積蓄做騰訊——在那個時候，沒有人告訴他們：“你們辦這個一定會成功。”他們自己也知道失敗的可能性太大了，但是仍然義無反顧去做了。結果，在經歷許多次失敗、犯了許多個錯誤後，他們終於成功了。
案例鏈接
中原集團創始人施永青一直都堅信只有犯錯纔是最好的學習，他要求員工在原有的經驗上做出新的突破。當員工在工作上出現錯誤時，施永青不但不會責怪，有時反而還會鼓勵他們的行爲。
施永青認爲，企業如同人一樣，都是具有生命的，如果一個企業想要往好的方向進步和發展，就必須具備超強的適應能力和學習能力。企業如何學習？其實很簡單，無非就是通過與社會、市場、客戶等不斷接觸，從而嘗試用不同的方式生存。而這些嘗試則需要公司裏的每一個員工來實施，在實施的過程中不斷試錯。而防止員工犯錯，會讓公司止步不前。
真正的領導者不怕犯錯誤，也不會畏首畏尾，讓機遇白白溜走。如果領導者畏首畏尾，總是規避各種各樣的風險，或者說從來沒有犯過錯，那麼只能說明他什麼也沒做。這樣的領導也只能帶領出來一羣沒有自己想法的下屬。
失敗越早越好
