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西奧多·羅斯福說道：“只有通過實踐鍛鍊，人們才能夠真正獲得自制力。也只有依靠慣性和反覆的自我控制訓練，我們的神經纔有可能得到完全的控制。從反覆努力和反覆訓練意志的角度上而言，自制力的培養在很大程度上就是一種習慣的形成。”
一個人控制自己思想行爲舉止的能力，通俗地來說就是逼自己做某些事和不做某些事。自我控制之於領導者猶如制動器之於機器。自制力強的人一般意志比較堅定，能很好地約束不利己的行爲並堅持自己的目標，所以他們較一般人更加容易成功。
哈佛大學心理學教授保羅·哈莫尼斯在《權力最終屬於有自控力的人》一書中指出，自控力是領導者的素質的重要組成部分。自我控制是抑制自己的情緒、慾望，控制自己的行爲，使自己以最合理的方式行動。自控力會讓我們把掌控自己命運的權力牢牢握在手中。
如果不能改變環境，就要學會適應環境；不能改變別人，就學會改變自己；不能改變事情，就學會改變做事情的態度。其核心思想就是換個方式來思考，完全由自己來把握自己的心態，不被環境、別人所左右和傷害。
管理他人必須先管好自己。真正的管理，其實根本不是管別人，而是“管自己”，你只有把自己管好了，你所有的管理行爲才能產生效果，才能在下屬那裏產生影響，他們才願意聽你的話。當你能用比下屬更嚴的標準去塑造自己時，才能夠成爲下屬的表率，讓下屬心甘情願地團結在你的周圍。哪怕是敵視、反對你的人，都將爲你的自制魅力所折服。如果在管理中，你說一套，做一套，那麼你的管理就都是無效的。
沉得住氣，耐得住寂寞
案例鏈接
陳天橋在19歲那年，提前從復旦大學經濟系畢業，進入了上海陸家嘴集團，獲得了人生中第一份工作——每天在一個小房間裏放映有關集團情況介紹的錄像片，這一放就是10個月。10個月裏，陳天橋根本無法在簡單的放映工作中施展他的才智和抱負，他第一次體驗了人生巨大的落差。
但是陳天橋明白，自己現在一無所有，要闖出一番屬於自己的天地，還需一步步來，急不得。正是在這段枯燥漫長的磨合期，他努力沉下心來大量閱讀管理書籍，爲其日後獨特的管理風格奠定了基礎。
