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3。以簡潔合理的方法解決問題。領導者遇到問題時，應將大問題分解成若干個小問題之後再行解決；但是，如果將問題複雜化，便會徒增困難，耗費更多的時間。
4。充分運用自己的長處。宜取人之長，補己之短，再全力發展自己的專長，將其運用於工作中。
5。精於授權。領導者應該將需要耗費很多時間、收益不大的工作授權給下屬去做，自己則切實做好追蹤、監督工作即可。
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番茄工作法
番茄工作法是簡單易行的時間管理方法，是由弗朗西斯科·西里洛於1992年創立的一種相對於GTD（完成每一件事）更微觀的時間管理方法。使用番茄工作法，選擇一個待完成的任務，將番茄時間設爲25分鐘，專注於工作，中途不允許做任何與該任務無關的事，直到番茄時鐘響起，然後在紙上畫一個“×”短暫休息一下（5分鐘就行），每4個番茄時段多休息一會兒。
1。每天開始的時候規劃今天要完成的幾項任務，將任務逐項寫在列表裏（或記在軟件的清單裏）。
2。設定你的番茄鍾（定時器、手機、鬧鐘等），時間是25分鐘。
3。開始完成第一項任務，直到番茄鐘響鈴或提醒（25分鐘到）。
4。停止工作，並在列表裏該項任務後畫個“×”。
