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1.6 衆生相爭不休
在這樣的組織內部,各種利益集團紛紛蠢蠢欲動,不斷地爬升和傾軋。他們竭盡全力地維護自己的利益,從不考慮整體利益。這種"衆生相爭"的局面一再重複上演,難以根治。只要還有利益可圖,內部權力角逐就永遠不會停止。這種持續的內耗,必將嚴重損害組織的整體效能。
2.明爭暗鬥的職業競技
2.1 業務範圍爭奪戰
在一家大型企業內部,各個部門之間常常會陷入針鋒相對的業務範圍爭奪戰。比如市場部希望擴大銷售額,會試圖搶佔其他部門的業務;生產部希望提高產能利用率,也會去搶佔其他部門的生產任務;人力資源部希望擴大編制,也會去與其他部門爭奪人員編制名額。這些部門之間的你爭我奪,使得企業內部時常處於劍拔弩張的狀態。
某汽車製造企業就曾經爆發過激烈的業務範圍爭奪戰。銷售部門希望提高銷量指標,便想盡辦法去搶佔研發部門和生產部門的資源。研發部門原本負責新車型的研發,卻被迫調配大量人力去支持銷售任務,新車型研發進度嚴重滯後。生產部門爲了配合銷售計劃,不得不加班加點,產品質量也受到影響。各部門相互推諉,內部矛盾激化,企業效率大幅下降,最終影響了整體業績。
2.2 項目資源搶佔戰
在大型企業中,核心業務往往通過項目的方式組織實施。不同部門或業務線都會爭相爭取到關鍵項目的承接權,因爲項目不僅帶來業績貢獻,還意味着獲得更多的資金、人力、設備等資源。部門之間爲了爭奪項目資源,常常會打起激烈的"資源戰"。
某知名互聯網公司曾經爆發過一次項目資源搶佔戰。公司內部幾個業務線都希望承接一個新興市場的重點項目,不僅涉及豐厭的資金投入,而且還關係到該業務線未來的發展前景。各業務線動員旗下所有力量,展開激烈角逐。在高層的斡旋下,最終項目劃分給了一個業務線,但仍然引發了其他業務線的強烈不滿,甚至出現了內部人員流失的情況。
