第5章 開放的頭腦 (第3/3頁)

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到了1993年，技術方面的消息靈通人士發現了“萬維網”，萬維網可以讓你在網絡上輕鬆地顯示圖表和照片。尤爲重要的是，你只需用鼠標在某個地方輕輕一點，萬維網就可以讓你在網絡計算機間跳來跳去。然而，在當時的做軟公司和比爾·蓋茨看來，萬維網不過是個普通的新鮮玩藝兒罷了。

微軟公司對萬維網所作出的公開反應一直沉默不語。直至1995年秋，萬維網的猛烈發展勢頭給微軟公司敲響了警鐘：它已對微軟公司造成了威脅，已有約2000萬人不用微軟公司的軟件而沉迷於網絡。更糟的是，在太陽微系統公司所開發的一種新的計算機語言的推動下，萬維網作爲一種新式“平臺”正在崛起。這對視窗在個人電腦上的霸權地位，以及整個個人電腦時代構成了挑戰。

蓋茨坐不住了。1995年12月他舉行了一次大型活動，表明微軟公司打算全面參與並贏得這場網絡時代的軟件大戰。微軟公司將生產網絡瀏覽器、網絡服務器，並對微軟公司現有的程序進行網絡化。從那時起，微軟公司總部的每個人都進入了互聯網時代。在這個有着35座建築物的大院裏，每個角落都

進行着網絡項目的開發工作。1996年2月份成立的專門從事網絡產品開發部門的員工人數增加到了2500人，這一數字比網景公司以及緊隨其後的五大網絡新貴的員工人數之和還要多。蓋茨說：“當前，互聯網絡對我們來說最爲重要，它將帶動一切。我們的軟件個個都是核心產品。”

爲什麼蓋茨這麼快就醒悟了？因爲蓋茨對歷史非常熟悉，有些市場的領導型企業，比如通用汽車、IBM之類的公司由於其商層經理人員未能洞察到整個行業所發生的根本性變化而栽了跟頭。而且蓋茨對市場情況看得很清楚：到1996年中，互聯網的動力就變得極其強大，而網景成了萬維網的新領地內統治者——網景至少佔有瀏覽器市場的2／3。

如果當時蓋茨固執己見，那麼可能真的就會出現這樣的問題：“微軟公司是否會被國際互聯網置於死地？”但是蓋茨沒有給其他人這樣的機會，他根據信息技術的最新發展調整了自己的思維。在數字化時代，沒有什麼比及時地調整自己的戰略更重要。而這需要有一個開放的頭腦，任何墨守成規的人，或固執己見的人都無法成爲一個永續的成功者。成功語錄

比爾·蓋茨說：“我是不會說‘現在已清晰可見萬維網將在今後幾年裏迅速發展’之類的話的。如果當時你們同我大多數電視廣告是否會在廣告內容中加入萬維網地址，我會放聲大笑。”

（本章完）