第6章 不要低估年輕人的才華 (第2/3頁)
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我們將所有我們認爲可以代表新軟件特徵屬性的名字逐一列出，例如：“懂你的需要”、“真正的幫手”、“節省時間”、“人工智慧”、“你要的感覺”等等。我們倆絞盡腦汁希望取出一個貼切的名字，但所想出來的“Gatesware”、“，Timesavers”和“Iime”，都不甚合意。
“好吧！讓我們再從頭將這些名字過濾一遍。”他邊喝啤酒邊建議，並開始讀這些名字。當他讀到“InteIligence”這個字的時候，由於口中還有啤酒，因此聽起來像是“Intellisense”。
“就是這個字！”我大叫出來，“Intelligence！我們就是要這種聰明（intelligent）的感覺（sense）。不論你想做什麼，它都能解決。”這種聰明的感覺，我們的上司也十分中意。
從此這個字開始流傳在新聞稿、廣、告、電子郵件、產品展示會和各傳播媒體上，不久便成了一個微軟的專有名詞。而當我和麥特發現WordPerfect公司稍後推出新產品時的廣告詞：“Perfese”時，不禁因其創意的明顯抄襲而竊笑不已。
爲了發揮最大潛力，微軟以小組爲工作架構，其運作方式比照中小企業，即使這樣需要花費大筆的行銷和研發費用。因爲如此可讓員工感到擁有自主權和決策
權，這也是其員工較一般僵化的大機構更積極主動的主要原因。
儘管微軟業績每年都在驚人地成長，但大部分的微軟小組規模都不曾超越以往，反而不斷的分裂成爲許多更小的特殊單位。除了一個全力研發Excel軟件的獨立單位外，其餘的“特殊小組”都是根據產品的不同特質來決定。其目的只有一個：設計出兒近完美的軟件。無論如何，這種小組規模讓成員們感覺他們的口標專一，可以全力解決而不需擔心其餘的瑣事，甚至可以看到他們努力在一項計劃上的影響力。
