第40章 成功語錄4 (第3/3頁)

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京、帝國等世界著名的大學招募人才，把他們作爲微軟的後備力量。蓋茨希望微軟的員工，特別是程序設計師，來自上面那樣有科學、數學、計算機學科背景的知名學府。微軟不像有的大公司，每年制定專門的招聘計劃。而是時常派人到這些大學調查，物色人選，然後是面試，邀請參觀。所以，有活躍的思維和高智商的高級人才，一般都能在微軟找到工作。微軟的人員由此得到源源不斷的補充。

判斷一家公司是否真正地興旺、真正地實力，其實只要看看該公司有多少真正的人才就可以知道答案，微軟最歷害的地方不在於Windows的壟斷地位

，不在於雄厚的資金實力，而在於它聚集了一大批IT業界的精英人物，並且能讓這些精英充分發揮各自的特長和優勢。

在微軟，光圖靈獎獲得者就有3個：託尼豪、巴特蘭卜遜、詹姆斯格雷，他們都是各自研究領域最傑出的專家。微軟在R&D（研究與開發）方面的投入力度也是罕見的，它在全球共有4個研究院，兩個在美國，一個在英國，一個在中國，聚集的都是全球IT科技領域的頂尖級人才，如中國微軟研究院還有李開復、張亞勤、李勁等都是IT領域的華人精英。此外，還有巴爾默這樣的市場行銷高手做總裁兼CEO，集天體物理學家、程序總體設計師和企業管理者於一身的梅爾沃德做CTO，以及激光打印機發明人加雷斯塔克威瑟、小型機之父戈登貝爾、前施樂PARC計算中心首席設計師卡克撒切爾、Pixar創始人阿爾維雷史密斯、Word之父查爾斯西蒙尼等業界腕級人物。

能吸引這麼多的天才加盟，並把他們管理好，這就足以說明蓋茨超一流的管理能力。實際上，蓋茨最聰明的地方不在於他的技術，也不在於他的市場能力，而是他善於吸引和凝聚衆多天才的力量。就連蓋茨本人也常常感慨：“和一羣天才們在一起工作是多麼有趣的一件事情啊！”

蓋茨對企業的管理理念就是“讓員工和公司共同致富”，微軟公司工資水平並不是很高，但它會給員工以豐厚的股酬，這樣，員工就能夠把自己和公司聯爲一體，能動性自然而然就發揮出來了。世界富翁排行榜上總以微軟人最爲耀眼，微軟員工也以百萬富翁多而聞名。

（本章完）