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經過短短一個月左右，大華化工集團的招聘完成，總計招募了2000名工人。在甲醇設備尚未運抵之前，培訓就成了主要工作，大華當年拉來的各機構專家與技術骨幹輪流上場，還有哈利伯頓的技師當場演示。
在此期間，三分之二的培訓基地宣告完成。大華又組織了數百人，搞了一套智能型題庫，總共出了10萬道題，覆蓋125個工種。題目被存在計算機中，需要的時候就可以調出來，不僅省去了技師們編寫材料和考題的時間，而且給工人的升遷指明瞭方向。
任何工人到計算機房都可以根據工種和技術等級，隨機抽取打印測試題，以隨時測試自己的理論水平。培訓基地也是敞開了供應廢料給他們練手，晚上自己玩，白天則有駐場的技師進行輔導。任何技術工種都是用材料堆出來的，國企通常是在工作期間用好材料堆，看似省錢了，實則浪費甚巨，私企和民企通常是從國企挖人，把材料錢徹底省下來。大華採取了國外常用的方式，用廢料堆技術，再廢一茬後，才丟棄材料。
公司也鼓勵工人比較水平，再加上差距不小的工資體系，整個基地都覆蓋着良好的學習氛圍。
也由不得大家不去學習。
一級技術職稱300元，二級技術職稱330元，三級技術職稱360元，四級技術職稱400元，五級技術職稱450元，到六級技術職稱500元，全部倍於市場平均薪酬，好的技工和差的技工，薪酬差的如此之多，放在以前，絕對是要受批判的。
但在1990年，已經沒人考慮要去做批判了，即使眼紅，也只能在培訓基地裏拼命的練習，大家都知道這是一個好機會，等到甲醇設備安裝以後，再想進行如此係統的培訓就必須爭取了。
工人其實是非常需要學習的工種，也是非常需要知識的工作。車牀銑牀要算角度，鉗工的模具鈑金要算矩形，電工要算電阻電容，就算是纏一個線圈，也得算出纏多少圈纔行。這些計算，如果要熟悉原理，少說得不錯的初中知識，普通的高中水平。
中國特色緣於基礎薄弱，建國後的工人數量很少，懂數學和物理的更少，於是研究了很多的土辦法，用死記硬背的經驗公式以做代替，並一代代的傳下來。當年的出版界，就很有一批《機械工人數學》似的出版物，這樣的做法是避過了不少的現實問題，但要培養高級技工，土辦法就只能期待天才了。
越發達的國家高級技工的數量越多，是有緣故的。初中以下文化程度的工人，不懂幾何和代數，要看懂說明書和圖紙都困難，年輕的工人還有機會繼續學習，三四十歲以上的工人，要從四則運算起步，難度是相當大的。
