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那麼問題來了，離開原來的單位，除了年齡到了，開始退居二線外，這些領導要麼提升高一級職位，要麼去更好的部門或鄉鎮街道。
還有各個單位的副職，都想再進一步，那麼這些人的仕途走向，都要通過這個常委來討論決定。
在平時，給這些常委留下好的印象，在表決時，爲自己說說話，最不濟的，不反對自己的調整與任命，那也可以讓任命決定，順利通過，不起波折。
要知道，越往上的崗位、越重要的崗位、越強勢的部門，崗位競爭越激烈，一旦錯過，不知什麼時候還會再有。
在官場上，年齡，有時候是提拔與晉升的硬槓槓，錯過了，也許會有意外機會，但一般永遠就沒有機會了。
所以說，縣委書記拿縣委常委沒有什麼有效的制約手段，但也不是沒有任何辦法，比如縣委書記擁有向上一級的市委書記提出常委罷免、調整的權力。
上一級的市委書記，爲了安撫縣委書記，一般都會同意這樣的請求。
當然，這種依靠上一級書記的調整手段，並不能經常使用。
如果是偶爾使用的話，能調整的常委數量也不會太多。
因此縣委常委會與縣委書記維持着一種微妙的平衡關係，在大多數的時候，互相制衡、互相妥協。
