2001年 質量體系認證成爲企業的“心病” (第3/31頁)

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柳鈞能理解工人們思鄉心切的心情，再說公司外地員工不少，他的公司經不起那麼多人辭職的折騰，對此唯有妥協，同意原定七天的假期不變，但節後可以請事假到初十，節前可以請事假到年二十八。於是老張非常尷尬，似乎他做了惡人。

但是柳鈞的決定只滿足了一部分人，卻滿足不了另一部分。還是有三個人再度提出，他們家鄉習俗是元宵之前不能出門，所以他們必須請假到元宵之後才能趕回來上班。柳鈞這下子火了，他讓這三個人愛怎麼辦就怎麼辦，反正他不可能批准事假到元宵，那麼曠工超過三天就按規定開除，沒二話。大家這纔回去上班。

柳鈞請老張到他辦公室，關上門安撫情緒。老張氣呼呼地道：“我們公司夠寶貝員工，他們怎麼還沒良心，仗着我們教他的三分手藝，竟然倒轉逼宮。他們倒是換個公司試試，哪兒有我們這麼好說話好待遇的。”

柳鈞道：“對不起，是我事先沒考慮周到，像他們一般不捨得坐飛機，乘火車即使回最近的安徽，路上也得去掉兩天。七天還真是不夠團聚用。但是真有元宵之前不得出門的風俗嗎？”

“有肯定是有啦，可現在有幾個年輕人是照老規矩做事的呢？無非是看柳總好說話，得寸進尺。”

“現在算曠工處理，他們還會過年後不回來嗎？”

老張謹慎地道：“我有個經驗，不過比較下三流，請柳總斟酌。一般企業爲了防止員工春節後流失，採取的措施是年終獎發一部分，大部分拉到春節後發。而且最好是到四月之後，四月之前是招聘高峰期，過了四月招聘崗位少了，人心也安了，再發。”

柳鈞搖頭：“未必有用吧？你看我們都還沒發年終獎呢，他們爲了回家已經提出可以辭職。”

“其實，我根本不相信他們會在年終獎發放之前離開。出來打工爲什麼，就是爲着一個錢字。要不是爲錢，他們在家待着當家做主，何必辛辛苦苦出來打工。所以他們把眼前的錢看得最重，只要告訴他們前面有那麼一筆錢可以拿，他們什麼條件都可以答應，只要條件稍微合理……”

柳鈞心裏嘀咕不已，從老張言語的背後，他看出，員工們利用了一把他的真誠和善意。他因爲有感於市一機員工與老闆的對立，他原想創造一個同舟共濟的氛圍，他首先以合理合法的規章制度對待工人。結果，人善被人欺，他過於烏托邦了。他想到當初楊巡在市一機分廠爲抓進度而破口大罵的情形，難道他也必須這麼做？