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一個企業的CEO選擇，一定要慎之又慎。
尤其是這種主營業務性質特殊的公司，在前任領導卸任，遴選新的負責人時，一定要慎之又慎！
否則新的CEO對業務沒有清晰的感知，不知道企業經營的底層邏輯，就會以自己擅長的內容爲抓手，開展日常工作。
財務上臺那就是降本增效，銷售上臺就會主抓營銷。
此篇文章一出，頓時在網上引發轟動。
因爲網友們稍一思索，就會明白這篇文章屬於緊跟時事的類型。
雖然沒有指名道姓，但實際上講的，就是剛剛引發了“大論戰”，此刻偃旗息鼓的愛奇怪。
好信兒的網友打開搜索引擎一找，果然便發現愛奇怪的現任CEO梁燕，正分毫不差的對應上了文章中的這位CFO轉任CEO的履歷。
人們關於“大論戰”的熱情尚未宣泄完畢，立刻便衝進這篇文章底下，評論轉載截圖，瞬間就把這篇文章頂到了熱搜榜第一的位置。
不同經歷，不同層次的人，都在文章底下表達了自己的觀點，認爲這篇文文章確實不是空穴來風，隨隨便便寫的，而是在日常工作生活中，也能找到相當多的實證案例。
