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員工們被餘燼的誠懇所打動，他們紛紛舉手發言，提出了自己的意見和建議。有的員工建議設立一個內部溝通平臺，以便各部門之間能夠更好地交流；有的員工則建議定期舉辦團隊建設活動，增強員工之間的凝聚力。
餘燼對這些建議都表示了贊同，並決定立即實施。他成立了專門的團隊，負責搭建內部溝通平臺，並定期組織團隊建設活動。
然而，內部的權力鬥爭卻更加複雜。研發部經理張偉和財務部經理趙敏之間的矛盾尤爲突出。張偉認爲，趙敏過於注重成本控制，導致研發部門的預算緊張，無法開展更多創新項目。而趙敏則認爲，張偉過於追求技術創新，忽視了成本和市場的實際需求。
爲了解決這一矛盾，餘燼決定親自介入。他分別與張偉和趙敏進行了深入的溝通，瞭解他們的訴求和想法。
“張偉，我明白你的擔憂。”餘燼對張偉說，“但你也應該理解趙敏的立場。我們需要在創新和控制成本之間找到一個平衡點。”
張偉點了點頭：“我明白了，餘總。我會嘗試與趙敏溝通，找到一個雙方都能接受的解決方案。”
在與趙敏的談話中，餘燼也傳達了類似的觀點。趙敏表示，她會重新審視研發部門的預算，儘量爲創新項目提供更多的支持。
經過一段時間的努力，公司內部的矛盾得到了一定程度的緩解。各部門之間的溝通變得更加順暢，員工之間的關係也變得更加和諧。餘燼深知，這只是開始，要想徹底解決內部矛盾，還需要持續的努力和改進。
在一次公司內部的總結會議上，餘燼對全體員工說：“公司的發展離不開大家的共同努力。我們要建立一個團結、協作的工作環境，讓每個人都能在這裏發揮自己的價值。我相信，只要我們齊心協力，就沒有什麼困難是我們無法克服的。”
