慧眼識人才 (第1/2頁)
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在人力資源開發上，除了“用人如器”、善於對部屬進行“性向測評”之外，李世民還有一個很重要的方法，那就是——不拘一格，唯纔是舉。
李世民選拔人才的時候，從來不論門第，不論新故，不論華夷，不論士庶，而是看其品行才學是否出衆，有沒有一技之長，即所謂“博訪英賢，搜揚側陋。不以卑而不用，不以辱而不尊”（《帝範》）。
在“門第”方面，無論是像長孫無忌、高士廉、杜如晦等出身高門世族的，還是像房玄齡、張亮、侯君集等出自寒門庶族的，李世民對他們皆一視同仁。此外，武德年間，高祖李淵偏重於任用關隴集團的後人，而到了貞觀時期，山東（崤山以東）士族也大量進入政治高層。如崔敦禮，出身於博陵崔氏，“世爲山東著姓”，歷任左衛郎將、中書舍人等職，最後官至兵部尚書；盧承慶，源出范陽盧氏，後來也官至民部侍郎、兵部侍郎。
在“新故”方面，魏徵、王珪、韋挺等人原來都是典型的太子集團，算是李世民的頭號政敵，可後來卻成爲他的股肱重臣；反而是一些秦王府的故舊，由於才學不足，能力有限，所以李世民即位後並沒有重用他們。這些秦府舊人曾經跟房玄齡發牢騷，房玄齡向李世民反映，可李世民的態度很明確：“朕以天下爲家，不能私於一物，惟有才行是任，豈以新舊爲差！”（《貞觀政要》卷五）
在對待異族方面，李世民也根本沒有“華夷之防”的狹隘觀念，而是以“天下一家，不賤夷狄”的恢弘胸襟，大膽擢用了一批勇猛善戰的異族將領。如“以智勇聞”的突厥王子阿史那?社爾，於貞觀九年歸附唐朝，被封爲左騎衛大將軍，並娶了李世民的妹妹衡陽公主；貞觀十四年，阿史那?社爾與侯君集等人一同攻滅高昌，其後又在唐朝對高麗、薛延陀、西域的戰爭中屢立功勳。此外如突厥酋長執失思力、鐵勒族酋長契毖何力等人，也都先後被委以重任，爲大唐王朝的開疆拓土立下了赫赫戰功。
而在破格提拔民間人才方面，最典型的例子當屬對馬周的擢用。
貞觀三年（公元629年），李世民命百官上疏直言朝政得失。這對多數人來講是件好事，因爲諫言一旦得到皇帝採納就有可能青雲直上。可有一個人提起筆來卻一籌莫展，急得抓耳撓腮。
這個人就是在玄武門之變中發揮重要作用的常何。
他是一介武夫，要論帶兵打仗自然不在話下，可要叫他舞文弄墨實在是強人所難。正當常何急得團團轉的時候，一個門客自告奮勇，願意替他草擬奏疏。常何大喜過望，當即命人筆墨伺候。只見這個門客提筆揮毫，片刻工夫就洋洋灑灑地寫了二十幾條諫言。次日常何把奏疏呈了上去，本來只是想應付一下，交差了事，沒想到太宗李世民看完奏疏，居然大爲讚賞，立刻把常何叫進了宮，問他爲何有這麼大長進，幾天不見文章就寫得這麼漂亮。
常何不敢隱瞞，只好據實相告，說自己根本沒這本事，奏疏是一個叫馬周的門客代寫的。
