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張曉舟完全沒有想到他會回答得這樣理直氣壯。
“你很頭疼那些屢屢犯錯卻總是不改的老人吧？”梁宇問道。
張曉舟點了點頭。
“你以爲他們會聽得進你所說的那些大道理嗎？”梁宇搖着頭說道。“別小看他們，他們的人生經驗比你我都豐富得多，也許他們很難理解已經發生的事情，但你真的認爲他們會不知道你一次次闡述的那些大河有水小河滿，大河無水小河干的道理？但爲什麼他們就是不願意付出？張隊長，你想過這個問題沒有？”
怎麼可能沒有想過？張曉舟對這個問題簡直已經想得頭都疼死了。
“答案其實很簡單，你現在是在想盡辦法地讓他們爲了我們這個團隊的盡力。道理是上沒有錯，但這樣的事情不會有人去做。因爲對於大多數人來說，集體和個人永遠都不是同一回事。有覺悟樂意奉獻的人肯定會有，但永遠都不會太多。真正常見的，都是混日子隨大流，喜歡偷懶，喜歡佔小便宜的人，這是人的天性，沒有辦法改變。”梁宇說道。“所以我們要做的，不是讓他們明白什麼大道理，不是逼着他們去幹他們不願意乾的事情，而是要通過轉變制度，讓他們爲了自己幹活。”
他的話讓張曉舟感興趣了起來。
“而這樣做的根本，就是要改變我們現有的組織方式，改變我們的激勵機制和分配方式。”梁宇也開始興奮了起來，這些東西他也許已經私下考慮了很久，到現在終於有了講述出來的理由。
“已經建立的五條原則我們沒有必要去動它們，這是張隊長你們管理團隊存在的大義和基礎，這些東西一旦改變，必然會造成混亂。但我們公約中的第二條非常好，它賦予了管理團隊制定分配製度，並且對所有物資進行管理和分配的權力。管理當中最重要權力就是對物資的分配權，有了這個權力，你就可以調動任何人的積極性。”
他站在張曉舟面前，聲音不大，但整個人卻一下子有了光華。
