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第八條當本部某種不良現象較常發生並經多次制止無效，或雖爲偶發事件，但性質嚴重導致影響本行在系統內、外的形象時，經支行研究，對考覈工作可採用“特例原則”處理，加大扣分幅度，以正確發揮制約機制的作用。
第九條考慮到計發績效工資操作上的方便，如果由於考績的原因，出現全員草算表計分之和大於或小於本部考覈總分時，各員工的考覈分值爲草算表所計分值乘以本部總分與實際分值的係數。
公式一：
係數=本科考覈總分÷本部所計分值之和
公式二：
個人考覈分=草算表個人所計分值x係數
第十條爲有利於運用激勵機制，弘揚員工實現自我價值的精神和行爲，本計分辦法所設置的業績草算表，可作爲專項獎金的計分評獎依據和員工業績檔案的基礎材料。
第十一條附則
1、實施考覈的前提條件：
a、員工隊伍在思想品德方面得到優化，具備良性競爭的動機，並能比較客觀判斷自己的弱點和別人的優點。
