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還有2個轉運點，一個位於愛爾蘭共和國，另一個位於蘇格蘭，分別負責愛爾蘭共和國和蘇格蘭argos門店配送。
這種“立體式”物流網絡結構，是argos未來開展o2o服務必備的資源。
接下來argos還將繼續完善物流倉儲的體系，並且將會像公爵嚴選超市一樣，爲忙碌沒有空閒的顧客，提供到家配送的服務，當然，這種額外的服務是需要收取一定的費用的。
而在收購argos之後最大的舉措，還是龐大的自有品牌建設工程。
argos爲了防止同類商品不同商家的價格戰，專注於自有品牌的商品經營。
通過採用嚴格的供應商評估體系，選擇商品的代理商或產品生產廠家，要求它們按市場的需求生產和包裝商品，考覈的指標包括規格、款式、顏色、形狀、包裝等，並使用argos商標。
如此一來，argos出售的很多商品都沒法在外面買到一模一樣的，顧客很難作出直接的價格比較。
這種手法同時達到了三種目的。
第一，因爲供應商能按argos要求生產和設計產品，所以能提供多種款式的市場需求，所定價格也能讓顧客滿意。
