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時至今日，根據崔松旺作出的報告。
整個通浪擁有中高級管理層五十多人，低級管理層上百人。普通員工在最後一次招聘之後，更是更新到了七百多人。
其中薇博屬於業績比較顯眼突出的，也是通浪主要的招牌，營收來源，擁有的員工也是最多的。
而薇信、安卓、遊戲等幾個子公司要麼在研發期間，要麼還是處於一個不溫不火的狀態，並不適合拿來跟薇博一同做管理。
但這些子部門的等級上，卻與薇博部門處於一個同級別的定位上。幾個部門的人你管我我管你的，誰也不服誰。
總得來說，各部門職責沒有分工明確，管理起來也比較的混亂。各個部門裏的員工誰也不服誰，但是牽扯的業務又難免有衝突重複。
這一點，在通浪公司不大的時候，幾大部門不分界限的合作，其實是起到了一部分資源共享的作用。
可是對於如今的通浪公司來說，卻並不是很適用了。
實際上在這一年之前，各大部門只把通浪當作一個公司，也沒有想到一年的時間，通浪能擴張的這麼快。
所以這一刻，宋寧決心要做的就是，爲通浪公司今天的發展，打造出一個全新適用的章程來。
