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在哈佛大學讀書時，葉洛也偶爾去各大汽車公司轉悠，對這位大佬的底細頗爲了解。
他爲什麼敢做大家都不敢做，不敢想，不看好的生意？
第一，他熟知歷史發展時間線，有大勢配合，必定事半功倍。
第二，他在這六年輾轉數個國家，對許多海外商業有着深刻了解，即便是國內的商界大亨，估計也沒他對這方面如此熟悉。
第三，留洋六年，人際關係網遍佈全世界，不說都能用上，關鍵時刻有一兩個冒出來，就足夠他超越其他華商了。
“葉，聽說你曾在哈佛大學就讀，不愧是頂尖學府出來的高材生，對這種極爲小衆的經營管理模式都那麼瞭解麼？”阿爾弗雷德·斯隆彩虹屁立即拍上。
葉洛淡淡笑着，好傢伙，這個時代，自己看多了華人不要臉拍洋人馬屁的情景，沒想到洋人溜鬚拍馬的功夫也不差啊，自己就提了個名詞，他就能一通亂誇！
“斯隆總裁過謙了，這一套管理模式，我相信不用十年，就會風靡各大公司。”葉洛沒吹牛，這套管理模式後來演化成了後世還在使用的“事業部管理”模式，部門職能化的理念就是從這裏開始的。
兩人隨便聊了一陣，起初阿爾弗雷德·斯隆還只是把葉洛當成一個富家少爺看，現成的錢袋子嘛，想和洋人做生意，無非是爲了在圈子裏吹牛，顯擺一番。
這種人，請他喫個飯，多吹幾句，然後再弄幾匹洋馬給他騎一下，錢就來了。
