歐陽文提示您：看後求收藏（貓撲小說www.mpzw.tw），接着再看更方便。
相對於“計劃保障業務組”和“商品經濟業務組”而言，安嶺、王壽英、金世榮，以及辦公室、綜合科、財務科這三科負責人，共同構成領導、管理、監督、服務、保障核心。
再次，則是以各業務單位爲個案的改革舉措。
各業務單位，以各鄉糧站、縣城糧油銷售店爲基準單位，區糧站只承擔協調管理工作，不再統一包乾所在區域業務（馬上就要撤區並鄉了），條件較差的糧站可逐漸縮減業務與人員。各區鄉糧站及縣城糧油銷售店實施責任經營，經營業績好壞與津貼、獎勵、評先進等掛鉤，同時享受優先入城調動及相關企業福利的權利。
對各業務單位的主要負責人，進行羣測羣評，當地黨政反響比較強烈或羣衆意見較大的負責人，將撤銷其職務，降爲普通職工使用。
不得出現坑害農民、坑害客戶利益事件，一旦查實，將實行嚴懲。
在這一過程中，對各區鄉糧站進行賬目清查，但凡清查出貪污贖職行爲者，根據情節輕重，按相關規定處理，該移送司法機關者絕不掩飾、姑息。
對於清查中沒有問題或問題輕微幹部職工，進行異地任職安排。絕不允許出現負責人、會計或出納，在同一單位工作超過三年的情況發生。
