歐陽文提示您：看後求收藏（貓撲小說www.mpzw.tw），接着再看更方便。
但是，這並不等於說這些資產該報廢，這些企業都該垮掉。
誠然，市場經濟企業競爭優勝劣汰勢所必然，但至少也是該去競爭過，去海里暢遊過吧？可是很多企業直接被市場的大海給淹死了。
比較華國與美國的企業現狀，我們不太好估計誰的企業死得多誰的企業死得少，但我們卻能看到，美國那些活着的企業，無不是經歷殘酷的市場競爭而留下的真正的優勝者；而華國存留下來的企業，夢境後期當然也有從市場中特別是從新興市場中成長起來的企業，但大多數國有企業，不過是數十年都在喫着政策的“紅利”罷了。
安嶺也不知道能否救活糧食局的這些企業，但是，此時時間還早，市場的殘酷性還沒有到來，如果敘縣糧食局的幾大企業，能夠抓住機會，也未必沒有突圍的可能性。
糧食局下屬企業的治理，比糧站與糧店的治理要複雜得多。糧站糧店的治理，因政策要求和服務布點等要求，甲店與乙店具有一致性，也即他們可以有共同的模式。
但幾大企業的治理，卻不能採用統一的模式或方法。而且，這些企業存在的問題雖有共性，譬如效益不高。但這個共性卻是有不同的個別原因造成的，要治理這些企業，只能“對症下藥”。
第一個治理的企業就是局運輸隊。
這個企業，屬於代仲傑時代的重災區，代仲傑出事後，原有的駕駛員也人心惶惶，擔心安嶺要對他們“秋後算賬”，事實上運輸隊裏也確實有一些人，曾經跟代仲傑走得很近，甚至還獲得了一些好處。
