歐陽文提示您：看後求收藏（貓撲小說www.mpzw.tw），接着再看更方便。
麻雀雖小，五臟俱全。這句話用來形容敘縣糧食局毫不爲過。安嶺對糧食局下屬企業的“手術”，看起來只是動“物”的因素，制度的因素，但任何改革措施，說到底都是對人的利益的觸動。
所以安嶺在企業治理過程中，所遇到的各類阻力並不少見，好在安嶺的態度十分堅決，對於那些不太適應新形勢的所謂“企業主人”，安嶺也發給基本工資給養起，只是不拿獎勵、津貼、補助等。當然，什麼事也不做的人，在年度“考覈”方面，自然是沒有升職升級方面的待遇。
其實在1984年，國企內部人心已經開始浮動，一些人想要脫離出去做自己的生意，想要掙大錢。當安嶺要從嚴格勞動紀律入手的改革措施一出現，且原來一些坐在位置上的人將會失去那些位置時，自然會產生其他想法，甚至阻撓改革的推進。
如果換成其他任何人，都有可能在這種阻力面前打退堂鼓。但安嶺何許人也！作爲一個夢境重生者，他知道他目前的措施，只能說是溫吞吞的，要不了幾年，國企職工“下崗流”開始，每個企業都在改制，由國家的變成股份制或私營企業時，最開始是所謂四零五零人員，再後是大量的普通勞動者，都將面臨失業的可能，而且實行的是最殘酷的“工齡買斷”！
什麼叫“工齡買斷”？基本意思是你爲企業工作了20年，企業將按照每年1個月的工資一次性支付你20個月工資，然後大家就拜拜了。
在90年代中期時，企業普通員工的工資，不過500元左右，所以，工作滿20年的人，一次性從企業裏領出一萬塊錢，然後就與企業沒任何關係了，而那時也沒什麼五險一金，有的工人脫離企業後，迅速陷入了生活的困境，而各類社會問題也從些開始大規模出現。
在企業治理最忙的時候，安嶺與局裏的領導，幾乎每天都陷在工廠裏，上午這個工廠，下午那個工廠，前前後後整整忙了一個多月，終於在元旦到來之前，從體制上理順了下屬企業。
接下來，就看這種治理的效果了。
好在元旦節後不久，就有企業的效果出來了。運輸隊，正好完成治理整頓一個月，從運輸隊報收的情況看，整個1984年前11個月的營收才50萬元，說到利潤不過3萬元左右，如果均攤到一輛載重汽車上，每輛車每個月不過給運輸隊貢獻了240元左右的淨利潤。
