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當然這些事情,在胡少峯看來,不過是一次提前的改革,畢竟要想順應時代的發展,公司要做強做大,那就要遵循一個原則,作爲管理者,要懂得給自己的下屬分權,而作爲那些基層的奮鬥者,要學會把利益讓出來,就算是把自己的一部分利益讓出來之後,公司也是盈利的,相反來說,公司的盈利纔是更加的正常。
想到這些,胡少峯他覺得自己的這個決定做得是相當的正確。
從這個規定頒佈以後,他已經明顯的感覺到了,公司的員工工作起來更加的用心用力了,大家都在用心工作,雖然以前在胡少峯的眼中,他看到的現象都是大家在認真工作的畫面,但他相信,其實有一部分時間是有些人做樣子給做給自己看的,那種並非發自內心的努力,一眼就能夠看得出來。
畢竟他是公司的高層,基層人員在領導面前,總得要掙一些表現,讓領導看到自己在努力,自己在爲公司效力,這一點,對於所有人來說,都很重要。
適當的拍拍領導的馬屁,可以讓自己的路更好走,這也是當代社會的一些潛規則,更是職場人奮鬥應當遵循的原則。
但是,胡少峯他不喜歡這些虛的東西,他更喜歡一些實在的東西,比起某些客氣和裝模作樣的東西,他更希望大家在他的面前表現出更真實的自我,而不是僞裝出的那個看起來很認真很努力,但實際上卻拿不出所謂的成績出來,這種員工留在公司並不會給公司創造效益,相反,還會給公司帶來一些不好的影響。
但自從這一次的公司制度改革之後,胡少峯他相信,一切都會有新的結果,努力的人終究會越來越努力,因爲他們能夠看得到結果,而不努力的人終究會被淘汰,被企業淘汰,跟不上公司發展速度的人終究只能出局。
這個方法也是呂美嬌曾經傳授給胡少峯的,到現在爲止,胡少峯他已經深深的體會到了這個方法的重要性,一個企業,最重要的是要保持一個真正的人才的匯聚,如果說,企業的員工,在一個崗位上工作了7~8年時間依舊沒有職位上的升遷,以及能力的體現,那麼很有可能,就會造成員工停止不前,長此以往,這個員工就很有可能成爲了清水煮青蛙。