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將近一個小時，姜倩雯結束了自己的陳述，最後表示，她的預想是五年之後，會將連鎖店開進京城，國內二線城市的連鎖也會鋪開，一線城市折不存在連鎖而是分店。
連鎖店和分店是有區別的，分店之從這邊分出來，直接掌控在手，資產也屬於分公司所有。連鎖卻不一定，只能夠收取一定的管理費用、加盟資金。
馬忠琦並不急於表態，楊通逸聽着姜倩雯的設想，覺得很實在，應該可行。當然，實際能不能真成功還要看執行力和機遇，並不是所有的設想都跟實際吻合的。馬忠琦提了三四個小問題，也是一些細節上的掌控、運作方法的選擇。姜倩雯也是平靜地回應，對這些都有深思熟慮的。
隨後，付俞銘開始談迎輝樓、泰安樓的貿易公司這一塊業務與管理。南江市的商業氛圍以及有好幾個成熟的中心區域，如今，迎輝樓和泰安樓要打破之前的平衡，將客源吸引過來，開業之前的宣傳該如何推進，開業時如何刺激客人過來，之後又該如何吸引客流量等等。
這些運作的基礎都建立在一個基礎，那就是兩樓的商品必須走質量過關這個門檻。拒絕山寨貨源、拒絕盜版、假冒品、高仿品，對每一家商戶都要進行審查，確知商戶貨源流通情況。當然，這樣一來會使得大量貨源缺失與供應不足，如何保證這些貨源的持續，則是管理者必做的一大難關。
比如，服裝店面，每一件服裝都不是仿品，貨源不難保證。但食品在國內就非常難保證了，例如土雞蛋，國內有沒有真正的土雞蛋，那種不喂飼料、放養的土雞產的蛋，是不是真有？自然是有，但極難保證貨源充足。但如果公司這邊提供資金，對養雞場進行投入、扶持，一年或幾年後，會形成一個完整的產業鏈，這種產業鏈形成後會得到社會和消費者認可，哪怕價格上提高不少，消費者也會接受。
再比如蜂蜜，真蜂蜜的價位和貨源自然是不同的，貨源也會有，但要確保真品難度不小，誰說一看就能夠分辨真假，那是在瞎說。公司如何保證貨源不參假、不摻水，不加入保鮮劑、香料等，那必須有一套進貨途徑。
這是非常複雜、又會引起衆怒的事，阻遏太多人的利益。不過，只要公司堅持下來，必然會得到認可。省城的市場夠大，消費羣體複雜，只要將某一層次的羣體抓住就夠了，迎輝樓、泰安樓緊緊沿用之前質量第一位的做法，想必省裏也會支持，由此，可演化出不少產業鏈，也是對江南省經濟提振的一些小貢獻。之後，公司要扶持一些人來做事業、產業，省裏必然在政策上給予一定的支持。
楊通逸覺得貿易公司如此做很難在一定時間裏做成熟，或許最開始會有貨品空缺。說，“付叔，能不能分幾個區域？比如說，寫清楚是真土雞蛋、雞場蛋雞蛋，並分區域陳列，讓顧客自己選擇，會不會滿足不同階層的客戶？”
