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未能恢復者則再降一級，成爲經理，其職則由提拔的新人取代。
林子蘇說，她曾經在創立羅漢團隊時，就立下過規矩，十八羅漢的席位可以一直有，但是席位上的人不是終身制，更不是世襲制。
而是能者居之，這也是她一直以來的“任人唯賢任人唯能”的原則。
李秦沁、鄧聞，就是最好的榜樣。
因此，林子蘇當衆宣佈升任鄧聞爲市場營銷中心總經理，李泓娟、董強從商學院調回市場營銷中心。
董強負責常青市和宛城市兩個市場，王宏偉負責雲連市場，商學院則由王姍姍出任副校長和校辦主任，林子蘇仍兼任商學院校長一職。
李秦沁、李泓娟和王靜被提拔爲二部總裁助理。
其中李泓娟負責商學院的助理工作，李秦沁負責市場的助理工作，王靜主要負責對接二部其他中心事務以及標準化流程管理的助理工作。
二，重啓團建制度，這是爲了重建團隊的凝聚力和向心力。
所有考覈整頓結束，市場營銷中心要進行幾次團建，一是二部所有管理層的團建，二是區域銷售團隊的野外拉練，三是其他中心及關聯公司的團隊建設活動。
